Cẩm Nang Kinh Doanh Harvard: Quản Lý Hiệu Suất Làm Việc Của Nhân Viên

Abstract

Mục tiêu. Tạo động lực làm việc. Kiểm tra hiệu suất làm việc. Khắc phục thiếu sót và cải thiện hiệu suất làm việc. Để trở thành người huấn luyện hiệu quả. Đánh giá chính thức hiệu suất làm việc. Phát triển nhân viên. Những trở ngại khó khắc phục.