Part 1:The Opportunity: Why timing makes this market possible now. Part 2:The Business Model: Naming the customer and defining the offer. Part 3: The Sora Ventures Playbook: How a real operator executes at scale. Part 4: ...

Hiểu đúng về Spin-off. Khi nào cần Spin-off? Pháp lý - cơ chế - chính sách. Lợi ích - Rủi ro - Trách nhiệm. Cơ chế chia sẻ bền vững.

Bài viết gồm những nội dung sau: Bối cảnh và yêu cầu lịch sử đặt ra cho giáo dục đại học. Ba trụ cột trong sứ mệnh nuôi dưỡng tinh thần khởi nghiệp. Quá trình thực hiện 1665 tại LHU. Đề xuất bốn chính sách đột phá.

Bài viết gồm những nội dung sau: Giới thiệu về Hệ sinh thái Phenikaa và mô hình Ba Nhà. Hệ sinh thái Phenikaa đồng hành cùng Đề án 1665. Môi trường Hệ sinh thái tạo điều kiện cho học sinh, sinh viên từ cấp Phổ thông lên Đại học.

STI của Đại học và Doanh nghiệp. Sứ mệnh ươm tạo + đầu tư. ĐMST bằng Thương mại hóa công nghệ. Hệ thống ĐMST Bách Khoa HN. Các yếu tố đảm bảo thành công cho hệ thống ĐMST của Đại học.

Phần 1: Đổi mới sáng tạo và Đổi mới sáng tạo mở trong doanh nghiệp. Phần 2: Một số câu chuyện Đổi mới sáng tạo mở điển hình. Phần 3: Gợi ý các hành động xây dựng và thúc đẩy Đổi mới sáng tạo mở trong doanh nghiệp.

Bài viết gồm những nội dung sau: 1. Về CMC. 2. Đổi mới sáng tạo tại CMC: Xác định hoạt động đổi mới sáng tạo. Intrapreneuship. Entrepreneuship: M and A, VC. 3. Đề xuất.