Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.hpu.edu.vn/handle/123456789/36530
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorNguyễn, Thị Hoàng Đanen_us
dc.contributor.authorĐặng, Ngọc Uyênen_us
dc.date.accessioned2026-03-13T04:00:39Z-
dc.date.available2026-03-13T04:00:39Z-
dc.date.issued2025en_us
dc.identifier.otherHPU2167240en_us
dc.identifier.urihttp://lib.hpu.edu.vn/handle/123456789/36530-
dc.description.abstractĐề tài thực hiện nhằm các mục đích sau: Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng Hezcon trong những năm gần đây, thông qua việc xem xét các chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh như: doanh thu, chi phí, lợi nhuận, cơ cấu tài sản – nguồn vốn, hiệu quả sử dụng vốn và năng lực tài chính. Xác định những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty, bao gồm cả các yếu tố chủ quan (nội bộ doanh nghiệp) và khách quan (môi trường kinh tế – xã hội, thị trường xây dựng, chính sách Nhà nước). Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty, từ đó nhận diện nguyên nhân của những hạn chế còn tồn tại. Đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, tăng khả năng cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững cho Công ty Cổ phần Xây dựng Hezcon trong thời gian tới.en_us
dc.format.extent82 tr.en_us
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isovien_us
dc.publisherĐại học Quản lý và Công nghệ Hải Phòngen_us
dc.subjectQuản trị doanh nghiệpen_us
dc.subjectHoạt động kinh doanhen_us
dc.subjectCông ty Cổ phần Xây dựng Hezconen_us
dc.titlePhân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng Hezconen_us
dc.typeThesisen_us
dc.size1.44 MBen_us
dc.departmentKhoa Quản trị kinh doanhen_us
dc.description.degreeKhóa luậnen_us
Appears in Collections:Khóa luận tốt nghiệp QT

Files in This Item:
File SizeFormat 
Dang-Ngoc-Uyen-QT2601N.pdf1.48 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.