Please use this identifier to cite or link to this item: https://lib.hpu.edu.vn/handle/123456789/33652
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorNguyễn, Thị Hoàng Đanen_US
dc.contributor.authorNguyễn, Xuân Thảoen_US
dc.date.accessioned2020-08-04T03:44:40Z-
dc.date.available2020-08-04T03:44:40Z-
dc.date.issued2019en_US
dc.identifier.otherHPU2164499en_US
dc.identifier.urihttps://lib.hpu.edu.vn/handle/123456789/33652-
dc.description.abstractQuản trị tài chính là một bộ phận quan trọng của quản trị công ty. Tất cả các hoạt động kinh doanh đều ảnh hưởng tới tình hình tài chính của công ty, ngược lại tình hình tài chính tốt hay xấu lại tác động thúc đẩy sự phát triển hoặc kìm hãm quá trình kinh doanh. Dù là nhà đầu tư cổ phần vốn có tiềm năng, nhà cho vay tiềm tàng, hay một nhà phân tích tham mưu của công ty thì mục tiêu của họ đều như nhau, đó là tìm cơ sở cho việc ra quyết định hợp lý. Do đó, cần phải thường xuyên tổ chức phân tích tình hình tài chính cho tương lai. Bởi vì thông qua việc tính toán, phân tích tài chính cho ta biết những điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cũng như những tiềm năng cần phát huy và những nhược điểm cần khắc phục. từ đó các nhà quản lý có thể tìm ra nguyên nhân, giải pháp cải thiện tình hình tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị mình trong tương lai.en_US
dc.format.extent85 tr.en_US
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isovien_US
dc.publisherĐại học Dân lập Hải Phòngen_US
dc.subjectQuản trị doanh nghiệpen_US
dc.subjectTài chínhen_US
dc.subjectCông ty TNHH giao nhận và vận tải Hải Phòngen_US
dc.titleGiải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty TNHH giao nhận và vận tải Hải Phòngen_US
dc.typeThesisen_US
dc.size1,83 MBen_US
dc.departmentKhoa Quản trị kinh doanhen_US
dc.description.degreeKhóa luậnen_US
Appears in Collections:Khóa luận tốt nghiệp QT

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Nguyen-Xuan-Thao-QT1901N.pdf1.88 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.