Please use this identifier to cite or link to this item:
https://lib.hpu.edu.vn/handle/123456789/33247
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Lã, Thị Thanh Thủy | en_US |
dc.contributor.author | Phạm, Thị Giang | en_US |
dc.date.accessioned | 2020-08-03T08:23:47Z | - |
dc.date.available | 2020-08-03T08:23:47Z | - |
dc.date.issued | 2019 | en_US |
dc.identifier.other | HPU2164162 | en_US |
dc.identifier.uri | https://lib.hpu.edu.vn/handle/123456789/33247 | - |
dc.description.abstract | Hiện nay chúng ta đang sống trong thời đại công nghiệp hóa, hiện đại hóa, để bắt kịp với nền kinh tế thế giới thì các doanh nghiệp đang phải đương đầu với nhiều thách thức lớn,một trông số đó là khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài. Khả năng cạnh tranh của đa phần các doanh nghiệp trong nước còn thấp trên thị trương quốc tế, nguyên nhân chính ở đâu không phải là do thiếu vốn, công nghệ mà do một nhân tố vô cùng quan trọng đó là nhân tố con người. Vì vậy để có thể xây dựng được một vị thế vững chắc trên thị trường, công việc được đặt lên vị trí hàng đầu là phải quan tâm đến con người – con người là cốt lõi của mọi hành động. | en_US |
dc.format.extent | 76 tr. | en_US |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | vi | en_US |
dc.publisher | Đại học Dân lập Hải Phòng | en_US |
dc.subject | Quản trị doanh nghiệp | en_US |
dc.subject | Phát triển nhân sự | en_US |
dc.subject | Xí nghiệp xăng dầu PETEC Hải Phòng | en_US |
dc.title | Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại chi nhánh tổng công ty TM kỹ thuật và đầu tư – công ty cổ phần – xí nghiệp xăng dầu PETEC Hải Phòng | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.size | 1,32 MB | en_US |
dc.department | Khoa Quản trị kinh doanh | en_US |
dc.description.degree | Khóa luận | en_US |
Appears in Collections: | Khóa luận tốt nghiệp QT |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Pham-Thi-Giang-QT1801N.pdf | 1.36 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.