Please use this identifier to cite or link to this item:
https://lib.hpu.edu.vn/handle/123456789/23453
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Lã, Thị Thanh Thủy | en_US |
dc.contributor.advisor | Hoàng, Chí Cương | en_US |
dc.contributor.author | Lã, Thị Thanh Thủy, Ths. | - |
dc.contributor.author | Hoàng, Chí Cương, TS. | - |
dc.contributor.author | Nguyễn, Lê Nguyên | - |
dc.contributor.author | Nguyễn, Lê Nguyên | en_US |
dc.date.accessioned | 2016-10-11T05:35:47Z | |
dc.date.available | 2016-10-11T05:35:47Z | |
dc.date.issued | 2016 | en_US |
dc.identifier.other | HPU3160577 | en_US |
dc.identifier.uri | https://lib.hpu.edu.vn/handle/123456789/23453 | - |
dc.description.abstract | Phần 1: Cơ sở lí luận về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Phần 2: Một số nét khái quát về chi nhánh Cảng Chùa Vẽ thuộc công ty cổ phần Cảng Hải Phòng. Phần 3: Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại chi nhánh Cảng Chùa Vẽ thuộc công ty cổ phần Cảng Hải Phòng. Phần 4: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại chi nhánh Cảng Chùa Vẽ thuộc công ty cổ phần Cảng Hải Phòng. | en_US |
dc.format.extent | 70 tr. 27cm | en_US |
dc.format.mimetype | application/pdf | - |
dc.language.iso | vi | en_US |
dc.publisher | Đại học Dân lập Hải Phòng | en_US |
dc.subject | Quản trị doanh nghiệp | en_US |
dc.subject | Công ty cổ phần cảng Hải Phòng - Chi nhánh cảng Chùa Vẽ | en_US |
dc.subject | Hiệu quả | en_US |
dc.subject | Sản xuất | en_US |
dc.title | Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần cảng Hải Phòng - Chi nhánh cảng Chùa Vẽ | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.size | 1,142 KB | en_US |
dc.department | Kế toán kiểm toán | en_US |
dc.description.degree | Khóa luận | en_US |
Appears in Collections: | Khóa luận tốt nghiệp QT |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
29_NguyenLeNguyen1212402016.pdf | 1.14 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.